Графики

Планирование ресурсов и задач

Календарный график

Единая тайм-линия всех этапов проекта — от стадий проектирования до экспертизы.
Зависимости между задачами, критический путь и статусы в реальном времени.
Управление сроками всего проекта, отдельными этапами и задачами. Объединение планов всех отделов и субподрядчиков в единый, согласованный график.

Загрузка ресурсов

Фактическая и плановая загрузка всех инженеров и отделов в разрезе проектов и задач.
Оптимальное распределение нагрузки между отделами и конкретными специалистами.
Индикация перегруженности и простоев сотрудников, перераспределение задач для предотвращения риска срыва сроков.

Исполнители

От сводного плана проекта можно детализировать картину до графика работы конкретного инженера.
Индикация задач, у которых не назначен исполнитель.
Учет загруженности в пределах горизонта планирования.
Каждый инженер видит свои задачи в общем контексте проекта, понимает приоритеты и сроки.
Ответственность исполнителя за результат четко формализована.

Контроль исполнения

Автоматическое сравнение плана с фактом по всем задачам и срокам.
Система сама подсвечивает критические отклонения и риски, позволяя управлять исключениями.
Основа для объективной оценки и KPI.
Анализ не только сроков, но и производительности команд, точность планирования и частоту отклонений.

Критический путь

Построение критического пути не только для всего графика, но и для отдельных подразделений исполнителя.
Изменение масштаба представления данных.
Задачи на критическом пути отображаются в виде красных отрезков.
Возможность объединения разных графиков. Расчет критического пути осуществляется по консолидированному варианту.